|
·
Управление
собой:
самоанализ
собственных ограничений и
пути их преодоления,
самоанализ методов
руководства, рассмотрение
взаимовлияния роли
руководителя и личности
человека.
·
Управление
другими:
приемы
создания личного контакта в
различных ситуациях,
личностные аспекты
коммуникации, постановка
целей и задач сотрудникам,
тактическое взаимодействие в
ситуациях наказания,
поощрения, критики, конфликта.
·
Мотивация
персонала
·
Мотивирование
с учетом потребностей
подчиненных. Иерархия
потребностей А.Маслоу. Теория
Х и Y.
·
Мотиваторы
и стабилизаторы
·
Теория
ожиданий. Классификация
вознаграждений.
·
Мотивация
на Я на Ты, на Дело.
·
Менеджмент
и власть. Самоанализ стиля
руководства.
·
Мотивационный
анализ различных категорий
сотрудников компании.
·
Методика
постановки задач подчиненным
·
Определение
уровней готовности
подчиненного при постановке
задач.
·
Роли
руководителей с точки зрения
управленческой психологии Э.Берна
.
|